Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала купить что-нибудь ненужное, — сказал дядя Федор из Простоквашино. Ты что, дядя?! Лучше купи что-нибудь нужное, проще будет продать.
Ладно, дядя Федор, профан. Но тут и у опытных предпринимателей бывает интересное: покупаешь-покупаешь всякое нужное, уже склад забит и вся оборотка в товаре, а продавать всё равно нечего — то, что есть, не берут. И приходится устраивать распродажи и давать скидки, чтобы потом опять закупить что-нибудь ненужное, и так по кругу. Как из этого круга выйти, рассказываем в статье. Знакомьтесь, это гусь Толик — у него проблемы с самоидентификацией и овощной ларек. В его ларьке есть проблемы: Толик любит закупать всё про запас, побольше картошечки, манго и морковки, чтобы всегда были.
Но покупатели не спешат скупать овощи и фрукты. Толик вбухивает деньги в товар, а тот или лежит на складе и гниет, или не гниет, но лежит. Толик пробовал как-то заказывать поменьше, но тогда ему всё время чего-нибудь не хватало: пришел покупатель за помидорами, а они закончились, считайте, деньги прошли мимо.
Короче, Толик устал уже. Но хорошо, что есть мы, и мы ему сейчас покажем, как решить проблему с закупками и запасами за шесть шагов. Пока до системы Толику еще далеко. Сначала ему нужно завести корректный учет запасов:. Такой учет можно вести в специальной программе типа 1С-склад или гугл-табличке, да хоть и в блокноте, если товаров пять штук.
Главное — чтобы потом было удобно анализировать данные. Итак, все овощи и фрукты посчитаны и записаны. Потом еще нужно будет регулярно проводить инвентаризацию — проще говоря, пересчитывать, чтобы цифры были корректными. А пока можно перейти к анализу запасов. Гусь собрал список своих запасов, но из этого списка непонятно, какие товары хорошо продаются и делают кассу, а какие просто лежат на складе.
Чтобы стало понятно, нужно провести ABC-анализ. ABC-анализ показывает, какие товары приносят больше прибыли. ABC-анализ можно проводить по нескольким параметрам:. Обычно собственникам интересно, какие товары приносят больше маржи, поэтому ABC-анализ чаще всего проводят по маржинальной прибыли — это выручка за минусом переменных расходов.
Например, в случае с овощным ларьком переменными расходами будут траты на покупку овощей, фруктов и их доставку. Чтобы провести ABC-анализ, нужно знать две вещи:. В случае с овощами пишем: сколько маржинальной прибыли принес каждый из овощей за год. Удобнее всего это делать в нашем шаблоне для управления запасами.
Выглядит всё это примерно так:. Если товаров слишком много, можно анализировать категории, например, овощи, фрукты, ягоды. Итак, товары и объемы продаж по каждому собрали, теперь нужно рассчитать долю каждого в прибыли и распределить по трем группам:. Можно считать вручную или использовать наш шаблон вкладка ABC-анализ. Должна получиться вот такая таблица:. Теперь Толик может понять, как с какими товарами поступать:. Иногда бывает, что от группы C вообще стоит отказаться или привозить только под заказ покупателей.
Гусь понял, какие товары делают кассу, но еще нужно понять: какие из них продаются регулярно, а какие от раза к разу. С этим поможет XYZ-анализ. Для XYZ-анализа важно разбивать продажи по месяцам, чтобы оценить стабильность спроса. Для XYZ-анализа нужно брать не маржинальную прибыль, а количество проданных товаров в штуках или кг. Если брать сумму выручки или прибыли, есть риск получать недостаточно показательные результаты: внутри года выручка и прибыль могут меняться из-за скидок, наценок, повышения цен поставщиками, а не из-за нестабильного спроса на товар.
Здесь тоже получается три группы товаров:. X — спрос стабильный, товар покупают регулярно примерно в одинаковом количестве;.
Y — спрос нестабильный, но его можно предсказать. Например, если товар сезонный, как лимоны, которые чаще покупают осенью и зимой. Z — спрос невозможно предсказать.
Товар то покупают, то нет, и мы не знаем, отчего это зависит. Кажется, наш Толик совсем запутался: помидоры приносят много прибыли, но спрос на них не предсказать, а морковь, от которой денег мышь наплакал, покупают стабильно. Что делать-то?
Тут поможет сводный анализ. Чтобы гусь Толик смог понять, какие товары закупать, ему нужно свести результаты двух анализов: взять товары и написать рядом две буквы. Получится ассортиментная матрица, из которой видно, какие товары приносят прибыль и пользуются стабильным спросом, у каких средняя прибыль и средний спрос, а какие либо не приносят прибыли, либо продаются непредсказуемо. Вот эти пары букв и помогут Толику решить, какие товары закупать:.
AX, BX — товары с высокой выручкой и стабильным спросом. Нужно обеспечить достаточный запас на складе. Заказываем регулярно, но без лишнего запаса. AY, BY — товары приносят большую прибыль, но спрос на них нестабильный.
Если спрос колеблется из-за сезона или причины, которую мы можем предсказать, заказываем, но без избытка. Если же не можем предсказать, когда будет спрос, то берем этот товар с хорошим запасом: он приносит много прибыли, и нужно, чтобы всегда был в наличии. AZ, BZ — товары этой группы тоже приносят много прибыли, но спрос на них мы совсем не можем прогнозировать. Если будем пытаться сохранить хороший запас на складе, то просто его затоварим: купим много товара, который продается раз в год в рандомный день.
Тут стоит пересмотреть принцип продажи: может, продавать под заказ, или найти поставщиков, которые будут привозить товар быстро и небольшими партиями. Часть этих товаров со стабильным спросом — ее нужно контролировать, чтобы не было лишних запасов, а часть с нестабильным спросом вообще можно вывести из ассортимента.
Чтобы было проще ориентироваться по группам товаров, мы подготовили шпаргалку:. Пока мы разобрались с тем, какие товары приносят больше прибыли и пользуются стабильным спросом. Теперь мы примерно знаем, сколько чего нужно заказывать, но пока не знаем, как часто это делать. Разобраться с частотой заказов поможет коэффициент оборачиваемости. Коэффициент оборачиваемости показывает, как быстро продаются товары относительно их запасов на складе. Что-то продается за три дня и снова нужно делать заказ, а что-то лежит месяцами и не требует пополнения.
Коэффициент считается по формуле:. Для ларька Толика расчет коэффициента будет выглядеть так:. Чем выше коэффициент, тем быстрее продаются товары и тем меньше времени лежат на складе. Коэффициент груш в 50 означает, что за выбранный период — у нас месяц — остаток груш на рублей можно продать 50 раз. Чтобы перевести это в дни, нужно количество дней периода разделить на коэффициент:.
Нормы оборачиваемости нет. Тут нужно сравнивать товары между собой или смотреть динамику. У Толика груши продаются быстрее лимонов, картофель быстрее манго и так далее. Коэффициент оборачиваемости помогает понять, с какой периодичностью продаются товары, и спрогнозировать продажи: сколько груш, картофеля, лимонов продадим за неделю или месяц.
А сколько будет лежать на складе. Система закупок звучит сложно, но на самом деле это просто табличка, которая помогает компании закупить такое количество товаров, при котором не будет ни забитого склада, ни дефицита. Система — это расчет нужного объема заказа, и чтобы его сделать, понадобится несколько показателей:. В итоге должна получится вот такая табличка:. Вот и всё: так мы определили, с какой периодичностью и сколько каких товаров нужно закупать, чтобы не забивать склад лишним, но и не сталкиваться с дефицитом.
Правда на практике нужно учитывать еще два фактора:. Обычно, чем меньше партия и чаще закупки, тем выше оборачиваемость товаров. А чем больше и реже мы заказываем, тем больше денег замораживаем в товарах. Тут важно найти баланс между условиями поставщиков и небольшими закупками. Чтобы не забивать склад ненужными товарами и закупать то, что получится продать:. Работа с запасами — это нескончаемый процесс, такой же постоянный, как реклама. Нельзя один раз определить объем закупки и жить дальше, нужно делать это каждый раз, когда планируете закупать что-либо.
Наши финдиры помогут разобраться со складскими запасами и закупками: настроят учет запасов, научат проводить инвентаризацию, проведут анализы и определят оптимальные объемы закупок. Финдиры умеют делать так, чтобы на складе не было ничего ненужного, а деньги компании не замораживались в запасах, например:. Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от торговых и производственных компаний до веб-студий. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов.
Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия. Дзен Статьи Нескучные финансы Как бизнесу делать закупки, чтобы не забивать склад и не морозить деньги. Нескучные финансы.
.
Некий «крипто-трейдер Это завлёк сотни приморцев сколько свою «инвестиционную схему», получил от них суммы до рублей и оборвал контакты. Существительное «толика» есть и в анонимайзер тв это — правда, с пометой «разговорное» и «устаревшее». Везде наводят порядок в деньгах, сколько управленческий учет, помогают увеличить толика и избавиться от кассовых разрывов. Денег не посчитаешь. Опять своё «зависит», не-е, другой язык буду учить. Дзен изменил ленту рекомендаций в мобильном приложении Блогерские толики.Related Posts
ТОЛИКА, -и, ж.: малая (небольшая, некоторая) толика чего (remondd.ru) - некрое количество, немного. Денег малая толика. выражениях: малая толика или некоторая толика - 1) некоторое количество, немного, несколько. Завелась у него малая толика денег. Самую малую толику денег. Сколько денег ему нужно? Ответы на тест: 1. How much does it cost? 2. How much Толик: «Сколько?» на английском — это четыре вопроса?! Молли: Как минимум.Ваш браузер устарел, поэтому сайт может отображаться некорректно. Обновите ваш браузер для повышения уровня безопасности, скорости и комфорта использования этого сайта. Обновить браузер. Обычный выпуск на YouTube обернулся настоящей драмой по подсчету чужих денег. Казалось бы, развлекательное шоу, трогательный домашний любимец и девушка, прославившаяся благодаря искрометному женскому юмору и даже не начинайте утверждать, что такого понятия не существует.
Вот только знак плюс превратился в жирный минус — пользователи Сети перестали с нежностью смотреть на Толика имя малыша-мальтипу — прим. В очередном выпуске шоу Антона Шастуна «Контакты», в котором приглашенные должны ответить на вопросы с помощью своих контактов в телефоне, участие приняла не только Ирина Мягкова, но и ее пушистый друг по кличке Толик.
Гордая хозяйка озвучила сумму, по которой приобрела своего друга — тысяч рублей. Мальтипу — наполовину той-пудель, наполовину мальтийская болонка.
Порода расценивается как дизайнерская, но остается не признанной международными кинологическими ассоциациями. Мальтипу — питомец скорее для домоседов, чем для карьеристов. Длительные отлучки хозяина животные переносят с трудом и даже способны впасть в депрессию, если вынуждены постоянно оставаться в одиночестве, именно поэтому Ирина старается не разлучаться на длительное время со своим любимцем, бережно охраняя его психику.
Удивительно, но если раньше в ее любимце видели трогательного песика, похожего на плюшевую игрушку, то сейчас всерьез принялись обсуждать — стоит ли овчинка выделки и можно ли так вкладываться в живое существо. Приводить все комментарии мы, естественно, не будем, покажем вам самые «доброжелательные».
Что ж, считать чужие деньги — одна из любимых забав наших соотечественников, осуждать не будем, поддерживать — тем более. Отметим лишь, что с огромным удовольствием ждем новых видео с Толиком в Инстаграме запрещенная в России экстремистская организация Ирины. Напомним, Ирина Мягкова — та самая Ирка из «Убойной лиги», юмористка с многолетним стажем и матерь шоу «Женский стендап».
Она прошла все существующие ступеньки многогранного российского юмора. Еще больше новостей в нашем Телеграм-канале. Ирина Мягкова — «матерь» «Женского стендапа». Апалина Анна. Материалы по теме. Подписка на рассылку Подписаться.
Вы попали в самую точку. В этом что-то есть и идея хорошая, согласен с Вами.
Вы похожи на эксперта )))
Через некоторое время Ваш пост станет популярным. Запомните мое слово.